# 2025年度HR工作报告

## 目录

1. 工作回顾（2025年度重点工作概述）
2. 工作展示（员工关系 · 招聘工作 · 绩效管理 · 员工事务）
3. 问题改进（重点改进方向）
4. 工作计划（2026年重点工作规划）

## 工作回顾

### 2025年度四大重点工作板块

员工关系（70%）

- 入离职管理
- 档案管理
- 薪酬分析
- 社保公积金
- 员工关系维护
- 劳动关系处理

招聘工作（10%）

- 内部岗位招聘
- 人才引进与筛选
- 面试流程
- 入职培训

绩效福利（10%）

- 招聘部绩效调整
- 人事部绩效管理
- 考核指标优化
- 绩效结果反馈

日常事务（10%）

- PMS系统配置与使用
- 公司候选人信息唯一标准宣导
- 公司制度及休假特殊处理文件出具及使用
- 2025最新劳动合同的运用

## 工作展示：员工关系

- 年初总人数
- 年末总人数
- 新入职人数
- 离职人数
- 2025 与 2024 同比数据对比

### 2025年vs2024年每月入职人数对比

- 2024年入职人数
- 2025年入职人数
- 同比变化
- 2025年vs2024年每月对比折线图变化

### 2025年vs2024年每月离职人数对比

- 2024年离职人数
- 2025年离职人数
- 同比变化
- 2025年vs2024年每月对比折线图变化

### 2025年月度入离职人员对比分析

- 全年入职人数
- 全年离职人数
- 净增长人数
- 月度入离职趋势对比（折线图）

### 2025年各项目组入职情况

- 水平条形图（17 个项目需全部列出不要用其他代替）
- 入职数据概览

### 2025年在职人员项目组分布

- 项目组人员占比分布（环状图）
- 项目组人数排名（全部16个项目组）

### 在职人员学历、年龄、司龄情况分析

- 学历分布
- 学历详细数据
- 年龄分布
- 年龄详细数据
- 司龄分布
- 司龄详细数据

> 这些在页分析显示

### 在职人员性别、婚姻与生育状况分析

- 性别分布
- 性别详细数据
- 婚姻状况
- 婚姻详细数据
- 生育情况
- 生育详细数据

> 这些在页分析显示

### 在职人员技能类别、办公地点情况分布

- 技能类别人数排名（全部11个类别）
- 岗位类型汇总
- 人员办公地点分布
- 人员办公地点详细数据

### 社保公积金缴纳分布情况分析

### 2025年在职人员整体薪酬分析

- 平均薪酬
- 薪酬中位数
- 最高薪酬
- 最低薪酬
- 工龄区间薪酬分析

### 各项目组薪酬分析（TOP10）

### 各技能类别薪酬对比分析

- 各技能类别平均薪酬排名
- 岗位薪酬排名 TOP5（人数≥3）

### 2025年各项目组离职情况

- 水平条形图（17 个项目需全部列出不要用其他代替）
- 离职数据概览

### 2025年离职人员分析

- 离职意愿分布
- 离职原因 TOP5
- 离职人数TOP5项目组

### 各项目组离职原因分布

- 热力图（Heatmap）/ 矩阵热力图展示

## 工作展示：员工关系维护处理

### 2025年员工关系维护

- 员工福利（春节、端午、中秋、意外保险）
- 内部员工福利（意外保险）
- 员工不定期联系维护

### 2025年员工关系处理

- 详细展示数据中的：员工处理（协商及政府机关介入）
- 怀孕女职工的降薪沟通及处理，2025年休假女职工数据

## 工作展示：日常事务

### 2025年日常事务

- PMS系统的使用
- 进行内部招聘专员对外话术的培训及信息唯一标准，降低后续隐形事宜的发生
- 年假个人放弃声明，婚假个人放弃声明等，降低公司风险
- 2025最新劳动合同的运用

## 工作展示：绩效管理

### 2025年绩效管理重点工作

- 招聘部绩效调整
- 招聘部绩效合约书（原薪资中根据岗位级别拆解200-300元为绩效浮动）
- 招聘部绩效合约约定每月任务指标及质保时间，确保当月实际入职人员的稳定性
- 招聘部绩效合约书约定月度绩效不达标及连续月度绩效不达标的处理办法
- 招聘部招聘奖金的新规
- 人事部绩效管理
- 人事部绩效合约书（原薪资中根据岗位级别拆解200-500元为绩效浮动）
- 人事部绩效合约书的使用进一步促进了工作的准确率和完成度

## 问题改进

### 2026年六大重点改进方向

- 加强风险预判与问题响应
- 提升核心人才保有能力
- 确保员工全周期流程合规
- 深化员工认同与凝聚力
- 完善入职背调机制
- 加强劳动法和实际的运用

## 工作计划

### 2026年五大重点工作计划

- 人员增补计划
- 合规流程优化
- 高风险人员的警示和追踪
- 员工关系的深化
- 劳动法的学习和运用

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